Бизнес-стратег · Фасилитатор
Екатерина
Ерёмина
Основатель проекта «Бизнес на Автопилоте». 18 лет в продажах и управлении — от линейного менеджера до собственника бизнеса.
- 100+ стратегических и командных сессий для малого, среднего и крупного бизнеса
- Авторская методология системы продаж — 7 ключевых этапов работы с клиентом
- Эксперт в нишах: мебель и ремонты, медицинское и бьюти-оборудование, медцентры и салоны
- Ментор собственников: помогаю выйти из операционки и построить систему, которая работает без вас
Помогаю собственникам выстроить систему, которая работает без них.
Стратегия. Команда. Продажи. Результат.
“
Стратегия — это система адаптации к обстоятельствам, использование боя для достижения цели войны
Обо мне
[ экспертность и образование ]18 лет в продажах — от линейного менеджера до руководителя и собственника бизнеса. Прошла путь от холодных звонков до построения отделов продаж с нуля. 8 лет обучаю и строю системы продаж.
Разработала авторскую методологию — 7 ключевых этапов работы с клиентом: от первого звонка до закрытия сделки и анализа. Провела более 100 стратегических сессий с компаниями из разных отраслей.
Не даю абстрактных советов — вместе с командой клиента внедряю систему, которая приносит измеримый результат и снижает зависимость бизнеса от собственника.
Отрасли: медицинское оборудование · бьюти · мебель и ремонты · строительство · клининг · ритейл · услуги.
Образование и квалификация
- Московский государственный университет управления (ГУУ) — «Управление»
- Международный институт коуч-менеджмента — «Искусство фасилитации»
- Авторская методология обучения продажам (7 этапов)
- Сертифицированная система квалификации клиентов A / Б / С / Д
- Опыт построения отделов продаж в 5+ отраслях
- 15+ сессий в мебели и ремонтах, своя мебельная компания
Кейсы
[ результаты клиентов ]ForrestHome · производство
×3
Рост оборота с 6 до 18 млн ₽ и маржинальность +10% за 2 месяца после внедрения дорожной карты.
SLV · мебель на заказ
6 мес
Стратегия на 6 месяцев и запуск отдела продаж с нуля — с регламентами, скриптами и KPI.
MODUSbeauty · дистрибьютор
+2 млн ₽
Запуск нового направления, рост оборота +2 млн ₽ за 3 месяца.
Цветочный салон
×4
Рост оборота в 4 раза за 2 месяца, выход владельца из операционки и баланс жизни.
Форматы работы
[ мои услуги ]Стратегическая сессия
Диагностика бизнеса и команды, постановка целей компании и точек роста, дорожная карта на 6–12 месяцев с цифрами, сроками и ответственными.
Тренинг и обучение
Прокачиваем навыки командного лидерства, обратной связи, взятия ответственности, принятия решений.
Сопровождение
Внедрение дорожной карты вместе с собственником и командой: приоритеты, фокус на главном, точки контроля и обратная связь.
Партнёрская сессия
Пересборка бизнес-модели, планирование и финансовая модель — когда нужно заново собрать бизнес и увидеть экономику.
Личная стратегическая сессия
Проясняем и утверждаем цели, найдём новые ходы и решения, расставим приоритеты.
Наставничество/Трекинг
Обмен опытом, который действительно работает, фокусировка на главных целях и задачах, рост лидера и управление изменениями.
Также провожу командные сессии и личную работу с руководителями — вовлекаю команду, помогаю распределить роли, зоны ответственности и KPI.
Системный бизнес
[ программа для предпринимателей ]Дорожная карта
Развитие компании на 6–12 месяцев: финансовые цели, сроки и ответственные за каждый шаг.
Сопровождение
Собственника и команды до результата: помощь в решениях, фокус на главном, поддержка внедрения.
Прозрачность и порядок
Записи встреч и документы оцифрованы — у вас всегда под рукой чёткий план и цели.
Прозрачные бизнес-процессы
Распределяем роли, зоны ответственности и KPI — минимизируем ошибки.
Стратегическая сессия (6–10 часов)
Диагностика бизнеса и команды, определение целей компании и точек роста, создание стратегии.
Дорожная карта (1–2 дня)
Дорожная карта на 6–12 месяцев с конкретными шагами, сроками и ответственными.
Внедрение (3–6 месяцев)
Работа с собственником и руководителями: приоритеты, фокус на главном, контроль прогресса по шагам стратегии.
Результат
Рост оборота и дохода, выход из операционки, сильная команда, прозрачная система, баланс бизнес/жизнь.
Почему работает
Внедряем стратегию вместе с вами и фиксируем результат в цифрах. Основную работу делает команда — от вас ключевые решения.
Система делегирования 3D
Процессы, зоны ответственности и KPI. Всё строится под ваш бизнес: план, цифры, команда, роли.
Телеграм-канал
[ я в медиа ]«Бизнес на Автопилоте»
Пишу о том, как собственнику выйти из операционки: системы продаж, управление командой, стратегия, разборы реальных кейсов.
Обсудим ваш бизнес?
Ответьте на 3 вопроса — разберём вашу ситуацию и предложим подходящий формат. Это займёт 1 минуту.
Екатерина: Telegram EVkat12 · +7-985-962-33-37
© 2026 Екатерина Ерёмина · «Бизнес на Автопилоте»